上司として成功する人は考え方が違う

成功する上司の思考

成功する上司は、普通の上司や、ダメな上司と比較すると、小さな大事なことを見逃しません。

「 今は小さくても将来大きな問題になる 」ことや

「 何気ないけど重要な意味をもつ 」ことに気付き、それを大切に扱います。

成功する上司の “ 目の付け所 ” を学んでください。

 

上司と部下の信頼関係

❏ フルネームを覚えるだけで上司・部下の信頼関係に変化が!?
あなたは自分の部下の顔と名前(フルネーム)を1人残らず思い出せますか?上司・部下の信頼関係を深めたいなら、部下のフルネームを覚えることをおすすめします。顔と名前を完全に記憶し、部下やスタッフの存在を、ハッキリ認めてあげることが必要です。

❏ 上司と部下の理想的な関係 ~最初だけは、反発の痛みを覚悟して!~
上司と部下の理想的な関係を生むには、部下からの反発や抵抗にひるんだり、負けたりせずに、自分が1番いいと信じた方法を貫くべきです。上司の采配、方針、導きで仕事をした結果、よい成果が上がると、反発していた部下も徐々に上司に従うようになります。

❏ 年上の部下との信頼関係をたった1日で作る方法
年上であろうと、部下には、上司のあなたに素直に従い、正しい行動、正しい仕事をしてもらわなければなりません。それをスムーズに進めるには、年上の部下に対して、指摘や注意が必要な事態が起きる前に、正しい関係性を作っておく必要があります。

 

部下に嫌われる上司

❏ 部下に嫌われる上司は 仕事への情熱が無い と思われている
部下に嫌われる上司は、仕事への情熱がないと思われています。上司として成功する人の共通点は、部下の感情を上手に刺激することです。あなたが仕事に対する情熱を部下に真面目に熱く語ることで、部下だけでなく上司であるあなたにも良い影響があります。

❏ 部下に好かれる上司になろうとして、部下に嫌われる原因と解決方法
部下に好かれる上司になろうとするあまり、部下の顔色を伺いすぎて、本来上司が果たすべき責任を果たせず、ダメ上司になり、部下にも嫌われてしまう・・・。よくある上司の失敗パターンです。今回のボスサファリでは、そうならない“超具体的”な、対策を紹介しています。自信の無い上司、ビギナー上司、必見です!

❏ 部下に好かれる 仕事のできる上司・部下に嫌われる 仕事のできない上司
仕事のできる上司は部下から好かれ、仕事のできない上司は部下から嫌われます。仕事ができる上司は、仕事の流れを止めません。プレイングマネージャーとしてうまく仕事を進めるには、プレイヤーの仕事とマネージャーの仕事をハッキリ切り離すことが必要です。

 

上司として成功する人は考え方

❏ 新入社員教育係&アルバイト指導係必見「アルバイトの本音」
アルバイトさんの本音を聞いたことはありますか?同じ職場でも立場によって物事の受け止め方は全く異なります。「立場による思考の違い」 を心に留め置いて、物事を冷静に受け止められる人が、よいマネージャーとして、結果を出すことができるのでしょう。

❏ 部下を叱ることを避けて通れないタイミングがあります
人は誰しも、多かれ少なかれミスをします。上司や経営者は、部下のミスについて、時にキチンと叱らなければなりません。部下から嫌われることを恐れて、部下を叱らずにいると理想的な職場は築けません。部下を叱る際に気をつけるべきポイントをお伝えします。

❏ 上司に嫌われた かも・・・!? 部下は、凄く気にしています。
あなたが上司なら 「部下は上司に嫌われることを恐れている」ということを覚えておいてください。そればかり気にしていると、部下の働きは悪くなりますが、上司に嫌われることを恐れる部下の心理を有効活用すれば、職場を上手く機能させることができます。

❏ 上司として成功する人は、考え方・習慣が違う
プレイングマネージャーの立場で、自身に課せられた高い目標と、上司として部下のマネジメントを両立し、個人、チームの両方で成果を上げ、会社のリクエストに応えるためには、どんな方法があるのでしょうか。成功する上司の考え方を知りましょう。

❏ 仕事がうまくいかないストレスを解消する “ 心を整える方法 ”
部下や社員のモチベーションの上げ方に頭を悩ます上司の方も多いと思いますが、部下や社員の前に、上司である、あなた自身が、心身ともに健全であることが大切です。仕事がうまくいかないストレスを解消するための「心を整える方法」をご紹介します。

❏ 新入社員が新型うつになる前に、上司部下のコミュニケーション改革を
新入社員が新型うつになる前に、上司のあなたが部下とコミュニケーションをとる際に気をつけるべきポイントをお伝えします。ストレス耐性の低い新入社員の特効薬になるのは、上司や先輩が、言い訳や、「 だって〇〇〇だから」を、聞いてあげることです。