よその会社より新人が早く育つ新人教育

新人・若手が最速で成長

新入社員に伝えるべきメッセージ

❏ 新入社員をどう迎える? 絶対に 使えない新入社員にしない 入社7日以内の究極のメッセージ
上司や先輩、経営者、ひいては会社が、4月の新入社員をどう迎えるかによって、新人の未来が変わります。それは、上司や先輩、会社の将来にも大きな影響を及ぼします。絶対に失敗しない、新入社員入社7日間に贈るべき究極のメッセージを紹介します。

❏ 新入社員研修の目的は “ 常識をチェンジさせること ” ※スピーチ原稿付き
新入社員を迎える上司の方、新入社員研修の目的は、細かい作業の進め方を教えるよりも「学生時代の常識を社会の常識にチェンジさせる」ことです。新入社員を甘やかすのではなく、彼ら、彼女らの状況を理解して、同じ目線に合わせて話をすることが大切です。

❏ 新入社員のタイプ別に上手に育てる方法 ~2017年新入社員編~
入ったばかりの新入社員が辞めた、新入社員とのコミュニケーションが、いまいちウマくいかない、新入社員を迎えた上司の方は、毎年この時期少なからず、育成や指導方法で頭を抱えるものです。今回は、その解決策の1つを紹介します。

 

新入社員とのコミュニケーション

❏ 新入社員教育「課題をやってこない新人」
課題をやってこない新入社員って、いますよね。以前務めていた会社の先輩から聞いた話なんですが、「 コレ勉強してきて、コレ覚えてきて 」と、課題・宿題を出すと「 ほぼ100%やって来ない 」そうです。このような新人の教育も上司の務めの一つです。

❏ 新入社員研修「課題をやってこない新人」
課題をやってこない新入社員の多くは、小さな頃から挨拶・言葉づかい・礼儀・マナー・他人への配慮・家庭の中でのルールや約束を守ることを、しっかり しつけられてないケースが多いです。新人の背景を理解し、時間をかけて新人と向き合う覚悟が必要です。

❏ 甘く見ると危険!新入社員はすぐ辞める
新卒入社して数ヶ月で、具合が悪いだの、他にやりたいことがあるだのと嘘をついて辞める新人が出る原因のほとんどは、会社にあります。経営者は無理して人数を集めても、企業と受験者間に相互理解がなければ、結局人は去っていくことを忘れてはなりません。

❏ 新入社員が新型うつになる前に、上司部下のコミュニケーション改革を
新入社員が新型うつになる前に、上司のあなたが部下とコミュニケーションをとる際に気をつけるべきポイントをお伝えします。ストレス耐性の低い新入社員の特効薬になるのは、上司や先輩が、言い訳や、「 だって〇〇〇だから」を、聞いてあげることです。

❏ 新入社員の辞める時期! 危険信号を察知し上司として的確に対処する方法
新入社員から、やる気が出ない、モチベーションが上がらない、この仕事向いてないんじゃないか、頑張ろうという気になれない……、こんな発言を聞いたことは、ありませんか?これは新入社員からの危険信号です。ソロソロ新入社員が辞めはじめる時期、具体的対策をお伝えします。

❏ 手間がかからず、絶対失敗しない研修の仕方
手間をかけず最大効果が期待できる中小企業向け新人研修の方法です。手順を紹介します。他の会社がチンタラ研修している4月中旬から5月頃、あなたの会社は、いっぱしの戦力を手に入れることができます。

 

新人教育係向け

❏ 新入社員の教育係必見!絶対ダメこんな新人研修
多くの企業では、新人研修で最初からメチャクチャ膨大な量の知識を詰めこみます。 大企業であれば時間をかけて、膨大な量を学ばせてもいいかもしれませんが、中小企業は新人を1日も早く戦力化したいのが本音です。なので、膨大な量を短期間でバッ!と詰め込ませて理解しているかどうかの確認を充分せずに実務に当たらせてしまうことが多い…

❏ ビギナー上司・先輩必見 社員教育の基本 「 何から教えればいい?」
上司や先輩になったばかりの方は、新人に「何から教えればいいんだろう?」と思うはずです。入ったばかりの部下・スタッフに上司として教えなければいけないことはたくさんあります。社員教育の基本である、部下の指導・育成のポイントをお伝えしします。