成功する中小企業の新卒採用について

中小企業は本気を出せば絶対もっとイイ採用ができる

 

就活では、何かとヒドイ学生がクローズアップされますが、企業側にもヒドイ事例が多いという話をします。

 


A: 面接官のコミュニケーション能力が、低すぎ、感情の無い事情聴取のようだった

B: 企業なのに、受験者に対する諸々の連絡が、遅かったり、いい加減だった

C: 会社では偉い人なのかもしれないが、初対面の学生に対しても横柄だった

 

採用試験を受けた学生からよく聴くのが、こういう話です。

しかもコレ、当事者達に全く自覚が無いと思います。

 

こんな人たちに、優秀な学生を採用することができるのか!?というと、当然できません。賢い学生は、会社説明会や、面接試験の時に 「 あっココ、危険な香りがする!」と、危機を察知して離れていってしまいます。

 

 

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無名の中小企業でも、いい採用はできる

ネームバリューで大手に勝てない中小企業にも、いい学生を採る方法は、絶対あります。
多くの中小企業の経営者や人事担当者は、半ばあきらめていますが、絶対に大手に負けない採用は、可能です。

 

僕は経営者からの数値リクエストが、めちゃくちゃキツイ、ブラック中小企業で、約10年、採用から社員教育、そして実際に自分で採用した若者を教育し、彼ら彼女らが上げた成績の責任まで全部取る、ということをしてたので、中途半端な若者を採用したら、数年後、その責任を僕自身がとらなきゃいけない状態でした。

 

なので「 いい若者を採用する 」ことに対しては、かなりのノウハウがあり、成功経験も、失敗経験も積んでいます。

色んな会社の経営者や、人事の方に会ってきましたが、思うような新卒採用ができていない中小企業に共通していたのが、採用活動を「 軽く考えすぎている 」「 時代遅れ過ぎる 」「 現代若者の分析ができていなさすぎる 」ことでした。

 

 

予算もない、色々な制約がある中で、知恵を絞って採用活動を行い、少しでも潜在能力を秘めている若者を探し、受験してもらって、採用して、あの手この手で育てていた僕は 「 そんなチンタラしててエエ若者なんて採れるか!!」と、思っていました。

 

この問題は、企業規模に関係なく、多少お金がかかったとしても、頑張れば何とかなる話で、これから、若者人口が減ってくことが明白な状態で、新卒採用に “ 本気 ” 出していない企業なんて先見の明  “ 0 ” です。

 

中小企業で採用が上手くいっていない経営者や人事の方がいらっしゃったら、連絡をください。
学生に対して魅力的な企業として売りだし、優秀な若者を採用する方法を探りましょう。絶対何とかなります。

 

 

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丸投げしていい人材なんて採れるワケがない!

採用活動を広告代理店に、丸投げしてる企業は、論外ですが、採用活動は「今年は、必死で採用のアイデアを練ったぞ!」と、自信の持てるプランで臨んでも、成功できるとは、限らない・・・くらいの覚悟で、採用計画を立て、採用に関わる全ての社員と、経営者自身の徹底的な意識改革が必要だと考えています。

 

そうすれば、大手に負けない採用は、絶対可能です。

 

中小企業を受験に来る学生の半数は、受験している最中も「どんな会社なのかな・・・。」と、様子を伺っていますご存知でしたか?

 

なので、会社説明会や面接を担当する社員は、会社説明会や、面接の過程で「 来てくれた学生を魅力で “ 惹き込む ” 」つもりで、臨んでほしいと思います。ふんぞり返って学生を品定めするような面接をする経営者や幹部なんて、有り得ません。
※決して、選択基準を甘くしろ、という話ではありません。基準は厳しくてOKです。

 

 

中小企業の経営者の方、幹部の方、採用に関わる方、どうか、この機会に採用に対する意識をレベルUPし、早くて3年後、遅くとも5年後を支える優秀な若者の採用を成功させ、御社を発展・繁栄させてください。応援しています。

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参考ページ
中小企業の人事を あばく!

 

 

 

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