上司と部下のコミュニケーション

驚くほど部下が結果を出し始めた

あなたの “ ものの言い方 ” 1つで、部下やスタッフの働き方が、変わります

必要なことを言ったからと言って、全てが伝わるなんて大間違い

どんな時も、部下を「よし!頑張るか・・・!」という気持ちにさせる、ひと手間、ひと工夫を重ねる事で、あなたは、普通の部下を“ 凄い部下 ” に、成長させられるのです。

 

部下とのコミュニケーション

❏ 人を動かす!部下に上手に仕事を任せる方法 (1)
部下に仕事を任せず、なんでも自分でやってしまうと、その組織がこなせる仕事量は、今以上に増えず、クオリティも向上しません。上司はうまく人を動かして仕事を進めなければいけません。部下に仕事を任せるときに気を付けるポイントをお伝えします。

❏ 人を動かす!部下に上手に仕事を任せる方法 (2)
上司はうまく人を動かして仕事を進めなければいけません。人を動かすにはとにかく細かく指示を出すことが必要です。部下に仕事を任せるときに気を付けるべき5つのポイントをお伝えします。部下を賢く動かすには、指示する段階で手間をかけてください。

❏ 部下が確実に結果を出すようになる 究極のコミュニケーション
部下が指示通り動かなかったり、間違ったことをするのは、部下だけのせいではありません。上司の発信方法によって、部下の仕事の成果は大きく異なります。 部下を動かし、確実に成果を上げることを狙った究極のコミュニケーション方法をご紹介します。

❏ 理想の上司の伝え方、その秘密を公開します
上司の仕事は、管理ではなく、促進であり、出た結果に責任を負うことです。理想の上司になるには、会社からミッションが降りてきたら、ソレをそのまま部下におろすのではなく「部下がより多くの成果を上げるようにアレンジして」 部下に伝える必要があります。

❏ 2017年 上司のコミュニケーションの取り方が、部下の仕事を変える
上司は、部下を使って成果をあげて、はじめて上司としての責任を果たしたことになります。あなたが上司として成功したければ、今の時代に合わせた部下とのコミュニケーションをとり、確実に成果を出す方法を模索し、それを実践するしかありません。

❏ 部下に嫌われる上司は 仕事への情熱が無い と思われている
部下に嫌われる上司は、仕事への情熱がないと思われています。上司として成功する人の共通点は、部下の感情を上手に刺激することです。あなたが仕事に対する情熱を部下に真面目に熱く語ることで、部下だけでなく上司であるあなたにも良い影響があります。

❏ 部下に好かれる上司になろうとして、部下に嫌われる原因と解決方法
部下に好かれる上司になろうとするあまり、部下の顔色を伺いすぎて、本来上司が果たすべき責任を果たせず、ダメ上司になり、部下にも嫌われてしまう・・・。よくある上司の失敗パターンです。そうならない超具体的な対策を紹介します。自信の無い上司、ビギナー上司、必見です!

❏ 部下に好かれる 仕事のできる上司・部下に嫌われる 仕事のできない上司
仕事のできる上司は部下から好かれ、仕事のできない上司は部下から嫌われます。仕事ができる上司は、仕事の流れを止めません。プレイングマネージャーとしてうまく仕事を進めるには、プレイヤーの仕事とマネージャーの仕事をハッキリ切り離すことが必要です。

❏ おすすめビジネス書は上司の教科書になるのか?上司の悩みを解決するビジネス書の選び方
おすすめビジネス書は上司の教科書になるのか?ビジネス書の最も効果的な使い方、ビジネスで結果を出すために、今すぐ辞めるべき3つの読書習慣等について書いています。ビジネス書を読書ではなく、作業として読み、即実践に役立てる方法を紹介します。

 

新入社員とのコミュニケーション

❏ 新入社員研修の目的は “ 常識をチェンジさせること ” ※スピーチ原稿付き
新入社員を迎える上司の方、新入社員研修の目的は、細かい作業の進め方を教えるよりも「学生時代の常識を社会の常識にチェンジさせる」ことです。新入社員を甘やかすのではなく、彼ら、彼女らの状況を理解して、同じ目線に合わせて話をすることが大切です。

❏ 新入社員が新型うつになる前に、上司部下のコミュニケーション改革を
新入社員が新型うつになる前に、上司のあなたが部下とコミュニケーションをとる際に気をつけるべきポイントをお伝えします。ストレス耐性の低い新入社員の特効薬になるのは、上司や先輩が、言い訳や、「 だって〇〇〇だから」を、聞いてあげることです。

❏ 上司必見! 困った新入社員の育て方 “ ある人 ” を巻き込む
新入社員の教育、特に困った新入社員の育て方で悩む上司や経営者は、たくさんいます。悩んでる間に、ドンドン時間が経ち、理想的と言うより、いつも“それなりに”しか人が育たない。そんな新入社員教育を解決する方法をお届けします。

❏ 新入社員の辞める時期! 危険信号を察知し上司として的確に対処する方法
新入社員から、やる気が出ない、モチベーションが上がらない、この仕事向いてないんじゃないか、頑張ろうという気になれない……、こんな発言を聞いたことは、ありませんか?これは新入社員からの危険信号です。新入社員が辞めはじめる時期、具体的対策をお伝えします。

 

年上の部下とのコミュニケーション

❏ 年上の部下の叱り方
年上の部下に注意したり、叱る目的は、年上の部下を従わせることではなく、あなたの理想とする形で、気分よく働いてもらい、成果をあげてもらうことです。多少の勇気が必要かもしれませんが、部下のプライドを傷つけない正しい叱り方で、注意しましょう。