上司の悩みは、意外と簡単に解決できる 但し、ちょっぴり学びが必要

上司の悩みBEST3

 

あなたが上司なら

  • 部下が使えない
  • やる気のない部下や、出来の悪い部下を、どう扱えばいいのかわからない
  • 売り上げが上がらない
  • 業績が伸びない
  • 部下の面倒をみるだけじゃなく、上司の顔色や機嫌もうかがわなければならなHい
  • 年上の部下をどう使えばいいのかわからない
  • できない部下の育て方に頭を悩ましている
  • とにかく業務量が多い
  • スタッフ数に対する仕事の量が多すぎる
  • 昇進するためにどうすべきかわからない
  • ひょっとして昇進できないかも・・・
  • これだけ、頑張ってるのに昇給しない理由はいったい何なんだ・・・

 

このような悩みの1つや2つ、あるんじゃないでしょうか?

 

 

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上司の悩み BEST 3

あなたは、上司です。

しかし、経営者でない限り、誰かの部下でもある訳です。下に部下、上には上司、まさに板挟みの中間管理職です。

上司の悩み BEST3

 

そんなあなたの悩みの種は

No.1 部下を使って成果をあげること

No.2 個人としての成果をあげること

No.3 自分の上司から評価されなければならない

この3つが、上手くいくか? いかないか? が、大部分を占めるハズです。

 

 

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上司の悩み BEST 3 解決方法

それでは、上司の悩み BEST 3 の解決方法を、Boss Safari 流にお伝えします。

悩みのNO.1とNo.3は、別の記事に詳細の回答がありますので、ぜひ、ご覧ください。

 

No.1・No.3は、他記事に解決策があります!

 

そして、上司の悩み BEST 3 の No.2「 個人としての成果をあげること 」については、あなたがどのような業務に携わっているのか?によって、解決策は変わります。

ただ、共通して言えるのは

1.最低限出さなければいけない成果を明確にする

2.今のペースで仕事を進めていてそれは、可能なのか?予測を立てる

3.もし不可能なら「 何をどれだけ、いつまでにこなせばいいのか?」を明確にする

4.明確にした “ こなすべき仕事 ” “ 出すべき成果 ” を期日まで日割り計算して “ 毎日 ” 確実にこなす

5.どうしても達成不可能だと分かった段階で明確な理由とともに “ 上司に相談 ” する

6.相談の結果、上司から満足いくアドバイスがもらえなくても、相談したことに意味があることを忘れない

 

この6点です。

この6点は、あなたが「 個人としての成果をあげること 」から、余計な迷いを取り去り、何をいつまでに、どれだけやればいいのか?を明確にしてくれます。

 

 

Boss Safariトレーニング 〈 第11回 〉

今回のBoss Safariトレーニングは

「 Boss Safari 流の上司の悩み BEST 3 の解決方法を、実践してみる 」ことです。ぜひ、試してみて下さい。

 

 

Boss Safari は、あなたが個人としての成果を上げつつ、上司からも評価され、かつ部下を上手にマネジメントして成果をあげることは、可能だと信じています。

あなたが部下に愛され、部下から好かれる上司として成功を掴みとることを祈っています。記事・メルマガ・勉強会・オンラインスクール・動画テキスト等を順次公開していく予定です。楽しみにしていてください。

 

 

 

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参考ページ
人を使う能力を高めて 使えない部下も良い部下にしてしまおう!
上司の上司から信頼されるために知っておくべきこと

 

 

 

<参考>当サイトに関連する内容の他サイト
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上司の悩みBEST3

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